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企業(yè)動態(tài)
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項目成本分析編制辦法解讀及預(yù)結(jié)算交流會順利舉行

日期:2024-03-04 瀏覽量:652 次
      為積極響應(yīng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的號召,2月27日下午,一場關(guān)于“項目成本分析編制辦法解讀及預(yù)結(jié)算交流會”的活動在集團(tuán)6樓會議室舉行。市場經(jīng)營部全體員工及各項目經(jīng)理參加會議,此次交流會旨在提升各項目部對項目成本管理編制辦法的理解和實踐能力,強(qiáng)化預(yù)結(jié)算實操水平。

      在會議上,市場經(jīng)營部經(jīng)理詳細(xì)介紹了項目成本分析的方法、步驟和注意事項,并針對實際案例進(jìn)行了深入剖析,同時對預(yù)算軟件的實操進(jìn)行了演示,分享了項目結(jié)算中常見的問題及解決方案。

      此外,具有現(xiàn)場施工管理豐富經(jīng)驗的各項目經(jīng)理逐次進(jìn)行了交流發(fā)言。他們從個人的從業(yè)經(jīng)驗出發(fā),分享了在實際工作中積累的經(jīng)驗和技巧。本次交流會內(nèi)容豐富,實用性強(qiáng),參會人員聽課聚精會神。

      通過本次培訓(xùn),不僅提高了參培人員的知識儲備水平,還拓展了大家解決實際問題的思路和方法,增強(qiáng)了員工們的實際應(yīng)用能力,同時集團(tuán)要求各項目部要認(rèn)真消化、吸收本次培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)成本分析精細(xì)化管理,提升結(jié)算管控意識,建議結(jié)算交流會形成常態(tài)化,為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。